Dopo molti anni di attività nel settore della consulenza aziendale, ho deciso di dedicarmi a un progetto che mi stava a cuore e che è rimasto chiuso nel cassett...
Episodio 4 - Analisi del Contesto dell'Organizzazione: Metodologie PRIMO-F e STEEPLED - SWOT Analysis
Quali sono le metodologie per individuare i fattori del contesto interno e del contesto esterno di un'organizzazione, come richiesto dal punto 4.1 degli standard ISO, e il metodo per analizzarli.
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EPISODIO 3 - Il diagramma SIPOC per mappare i processi aziendali
Il diagramma SIPOC per mappare i processi aziendali
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Episodio 2 - La tecnica PFMEA per l'analisi del rischio
La tecnica PFMEA: l'analisi preventiva dei rischi nei processi produttivi.
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Episodio 1 - La Matrice R.A.C.I.
La matrice R.A.C.I. è uno strumento della metodologia lean six-sigma molto utile nella gestione dei processi aziendali; il suo utilizzo, consente di chiarire i ruoli dei soggetti coinvolti all'interno di un processo e di gestire al meglio i canali di comunicazione.
Dopo molti anni di attività nel settore della consulenza aziendale, ho deciso di dedicarmi a un progetto che mi stava a cuore e che è rimasto chiuso nel cassetto per molto tempo. Vorrei fornire “pillole” di informazione relative a strumenti, standard e best practices utilizzabili per ottimizzare i processi delle organizzazioni. L’obiettivo è di fornire spiegazioni di base e di stimolare all’approfondimento tutti coloro che selezioneranno i podcast di questa serie. Buon ascolto. Andrea Benfenati
Italia