The LeadershIT Podcast

• EP30 - Le Persone. Con Annarita De Biase, QA Manager (Soldo)

  Filo conduttore dell'episodio: le persone, che sono la risorsa più importante e la sfida più grande per un leader. Insieme ad Annarita De Biase, QA Manager presso Soldo, parleremo di come creare un legame efficace basato sulla fiducia e la trasparenza. Tutto qui? Ebbene no: consigli su libri interessanti, il teatro comico, Il concetto di "primo team", e l'immancabile "grande famiglia" (Dio ce ne scampi) andranno ad arricchire ulteriormente i contenuti di questo trentesimo episodio di The LeadershIT Podcast!(00:00) Intro e ospite(03:15) Persone Vs. Codice(04:42) Guadagnare la Fiducia(08:14) Etica e trasparenza(10:46) Creare un legame(16:12) Libri Interessanti(20:53) "Siamo una grande famiglia"(24:40) Il "Primo Team"(29:26) Consigli e Conclusione

  --------  

  30:18
• EP29 - Lo Sviluppatore Arrugginito. Con Emanuele Giarlini, Director of Engineering (MOIA)

  Penso sia abbastanza comune la paura di "arrugginirsi" tecnicamente quando si passa da Individual Contributor ad un ruolo manageriale. Emanuele Giralini, Director of Engineering presso MOIA, affronta l'argomento sulla base della sua esperienza. Spazieremo da come accettare questa paura a come aiutare gli indecisi a scegliere la propria strada, senza tralasciare qualche consiglio su come "provare il management" senza necessariamente assumere un ruolo. Che dire, i contenuti non mancano di sicuro in questo episodio di The LeadershIT Podcast!Inoltre, qui il link al blog di Emanuele dove tratta l'argomento: https://www.devaslead.com/the-rusty-developer/(00:00) Intro e ospite(03:10) Perché Manager?(05:08) Paura di Arrugginirsi(08:00) Come Accettarlo?(10:23) Importanza del Background Tecnico(12:17) Aiutare gli indecisi(15:01) Come Provare a Fare il Manager?(20:36) Rimanere sul Lato Tecnico(24:21) Il Pendolo e la Ruggine(26:58) Consigli e Conclusione

  --------  

  29:55
• EP28 - Team Engagement. Con Jasmine Comi, Head of Product (Vita Health)

  Volete sapere come coinvolgere il team al meglio? Allora ascoltate i consigli di Jasmine Comi, Head of Product presso Vita Health, che ci racconta la sua esperienza che spazia su tutta la scala, da startup a corporate. Ma non ci limiteremo a quello, parleremo anche di come cambia il ruolo del prodotto nelle varie realtà, la comunicazione e molto altro. Speriamo di coinvolgervi in questo nuovo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:52) Prodotto in Corporate Vs Startup (06:33) Sfide a Diversa Scala (09:12) Team Engagement e Strategie Efficaci (16:17) Condividere la Mission (18:28) Coinvolgere i Tecnici nel Prodotto (21:18) Comunicazione tra Diversi Ruoli (23:37) Engagement e Lavoro Remoto (25:38) Engagement in Corporate Vs Startup (27:06) Trasparenza (28:11) Consigli e Conclusione

  --------  

  29:51
• EP27 - Leadership. Con Francesco Sciuti, CEO e Founder (Devmy)

  EP27: Episodio scoppiettante! Ospite Francesco Sciuti, CEO e Founder di Devmy, che ci racconta la sua esperienza tra il lavoro in carrozzeria, fughe notturne del capo, l'Amiga, il COBOL e soprattutto come ha vissuto la leadership nella sua carriera e come la porta nella sua azienda. Vi ho incuriosito? Allora correte ad ascoltare questo nuovo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (01:38) Dall'Incontro con il Primo Mac a Devmy (11:27) Leadership (24:46) Portare la Leadership in Devmy (35:14) La Sfida Più Grande (38:31) Consigli e conclusione

  --------  

  41:33
• EP26 - "Soft Skills" e Interazione Umana Efficace. Con Gabriele Lana, Software Craftsman

  Immagino sia capitato a tutti di lavorare con persone dall'ego smisurato con le quali è difficile collaborare o interagire per trovare soluzioni comuni. Come gestire queste situazioni? Vale la pena combattere queste battaglie? Forse qualcosa va sistemato nella fase di hiring? Gabriele Lana, Software Craftsman con decine di anni di esperienza alle spalle, ci da la sua opinione in questo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:17) Come manifesti la leadership? (06:25) Soft Skills? Cosa intendiamo? (10:23) Conflitti, Ego e Overselling delle "Soft Skills" (14:44) Recap: "Soft Skills" = Interazione con le Persone (16:17) Valutazioni Data Driven: No Ego (20:46) Professionalità (22:29) Tradeoff e Soluzioni: Risolvere l'Impasse (28:54) "Soft Skills": il Minimo Necessario? (36:07) Essere Allineati alle Esigenze dell'Azienda (41:16) "Soft Skills" Come Valore Aggiunto (44:50) Consigli e conclusione

  --------  

  48:40

Altri podcast di Tecnologia

Podcast di tendenza in Tecnologia

Su The LeadershIT Podcast