The LeadershIT Podcast vuole trattare un tema poco discusso in Italia: la leadership nel tech.
In ogni episodio un ospite racconterà la sua esperienza, cosa lo...
EP24 - Crescita dell'Azienda e Dinamiche Efficaci. Con Francesco Dominidiato, CTO (MoneyFarm)
Un cliché di tutte le aziende è che quando crescono troppo la cultura e le dinamiche peggiorano inesorabilmente. Come evitare che questo succeda? In che modo il management può intervenire in maniera efficace e mantenere il sistema azienda efficiente e sulla giusta rotta?
Francesco Dominidiato, CTO presso MoneyFarm, condivide la sua esperienza e ci da qualche consiglio a riguardo in questo episodio di The LeadershIT Podcast!
(00:00) Intro e ospite
(04:39) Sfide dello scalare un'azienda
(06:42) Crescita vs. cultura e dinamiche
(13:04) Numero di Dunbar e principio di Peter
(17:54) Organizzazione informale e management
(21:38) End-to-end
(23:18) Riassunto dei 3 punti fondamentali
(25:43) Approccio pratico
(34:18) Host leadership
(36:23) Svantaggi e come affrontarli
(43:00) Consigli e conclusione
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47:01
EP23 - Capitale Tecnico. Con Paolo Ferretti, CTO (Casavo)
Tutti conosciamo il debito tecnico, e probabilmente siamo tutti molto bravi ad accumularlo. Però non possiamo limitarci ad accumulare debiti, serve anche del capitale per andare avanti! Ecco che entra in gioco il capitale tecnico. Cos'è? Come si ottiene? Perché è importante? Ne parliamo in questo episodio di The LeadershIT Podcast insieme a Paolo Ferretti, CTO presso Casavo.
(00:00) Intro e ospite
(01:25) Da IC a CTO
(03:41) Capitale tecnico
(06:43) Generare capitale tecnico
(10:05) Tradeoff: velocità vs capitale tecnico
(12:44) Metriche
(14:36) Cultura
(18:13) Investire in Developer Experience
(20:07) Team dedicato vs distribuito
(22:03) Educazione: training e mentoring
(24:14) Consigli e conclusione
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25:35
EP22 - Senso di Appartenenza e Lavoro Remoto. Con Daniele Berto, Engineering Manager (Carol)
Daniele Berto, Engineering Manager presso Carol, ci racconta delle sfide che ha dovuto affrontare nel cercare di creare un senso di appartenenza in un ambiente di lavoro remoto. Parleremo di sfide, difficoltà e strategie per affrontare il problema. Bonus: cosa lega una piccola startup italiana, Cambridge Analytica, e del salame? Scopriamolo insieme in questo episodio!
(00:00) Intro e ospite
(02:16) Cambridge Analytica e salami
(06:56) Prima esperienza remota e difficoltà
(08:09) Carol
(10:22) La sfida: senso di appartenenza
(14:39) Mitigare il problema
(18:32) Social time e giochi
(24:23) L'importanza del People & Culture
(26:24) Consigli e conclusione
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27:32
EP21 - Empatia. Con Paola Lombardi, Head of Digital Product (Utravel)
Paola Lombardi ci racconta la sua esperienza prima come manager e poi come founder di una startup e il differente impatto che questi ruoli hanno sulle persone. Una cosa fondamentale? L'empatia! Capiremo perché e quali "rischi" comporta.
(00:00) Intro e ospite
(03:54) Sfide: manager vs founder
(05:42) Creare la vision
(10:56) Impatto sulle persone
(13:04) Sviluppare empatia
(14:28) I rischi dell'empatia
(21:10) Differenti background culturali
(22:33) Consigli e conclusione
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23:50
EP20 - Solo-founder. Con Dario Di Carlo, CEO e Founder (Bricks AI)
Ultimo episodio della stagione! Dario Di Carlo, CEO e founder di Bricks AI, ci racconta la sua esperienza da solo-founder. Quali sono le gioie ed i dolori di creare qualcosa da zero quando si parte da soli? Quanto è importante avere il giusto supporto e riuscire a creare un founding team efficace? Non mancherà anche un pizzico di Open Source in questo ventesimo episodio di The LeadershIT Podcast!
(00:00) Intro e ospite
(02:18) Day-to-day e sfide
(05:15) Superare la sindrome dell'impostore
(07:54) L'importanza di avere un supporto
(12:43) Creare il founding team
(21:45) Delegare
(24:00) Fare startup in Italia
(26:27) Consigli e conclusione
The LeadershIT Podcast vuole trattare un tema poco discusso in Italia: la leadership nel tech.
In ogni episodio un ospite racconterà la sua esperienza, cosa lo ha portato in quel ruolo, le sfide che deve affrontare ogni giorno e approfondirà un topic legato al tema della leadership. Intervistando leader a vari livelli nel settore tecnologico (sia manager che individual contributor) l'obbiettivo è di andare a creare spunti e favorire la diffusione di una cultura di leadership sana ed efficace nel Bel Paese.
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