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AI 正在给各行各业带来改变,我们在「十字路口」关注变革与机会,寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化、新的可能性。 「十字路口」是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。
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20个问题,解读AI视频元年|对谈 Luma AI 产品经理 Barkley:从 Sora 惊艳亮相到群雄逐鹿的一年
上周,我们的「20问」栏目上线,非常感谢大家的支持,给了我们继续加油的动力!本周,我们继续通过 20 个问题来梳理一个领域的进展:AI 视频模型。2024 年 2 月 15 日,Sora 惊艳登场,令业界为之瞩目。视频模型与视频生成应用迅速成为 AI 领域的焦点方向。2024 年呈现出群雄逐鹿的局面:硅谷有 Pika、Runway 和 Google 旗下的 DeepMind,国内则有海螺、可灵、Vidu、PixVerse,以及腾讯混元、字节豆包等玩家。本期「十字路口」,我们邀请到硅谷一线的视频模型初创企业 Luma.ai 的产品经理 Barkley(他也是 Luma 这个融资了 1.6 亿美金的团队的唯一 PM)。通过20个问题,我们将探讨这一年来AI视频模型领域的创新与变革,了解主要玩家的动向。同时,他将分享作为行业参与者,对 Sora 上线这一年来的观察,对当前工程和管理能力 v.s. 算法突破的分析,以及他人在硅谷,对大家在讨论什么,产品经理这个工作的变化的一线体会。在聊天中,Barkley 还跟我们讲了他在 After party 上遇到 Sam Altman 并和他交流「视觉是否是通往 AGI 的必要路径」的话题。希望这次有观察有分析,也有一些行业八卦含量的内容,对大家有帮助。ps: Barkley 曾是 Koji 在「躺岛」的出海营销实习生,我们都是典型的「跨界者」。从品牌营销、消费品、到科技互联网和 AI,这种跨界经历恰恰呼应了「十字路口」的主题:跨界思维往往能带来独特的视角和洞察,在快速迭代的AI时代,这种多元背景反而是差异化竞争力的来源。(在时间轴中,我们没有直接列20个问题清单,而是将问题融入到与 Barkley 的对话中。这样不仅能展示问题本身,更能让大家感受到播客丰富的对谈过程。)01:50 Barkley 个人经历:从 TikTok 特效组到在 Luma.ai 做产品经理03:11 Sora 发布一周年,视频模型领域有哪些范式创新?05:16 Luma 这几个月在做什么?06:43 评估一个视频模型的依据是什么?08:27 视频模型哪家强?目前就平衡动作幅度、一致性、美学等方面,谁做得更好一点?09:21 Pika、Runway、DeepMind,海螺、可灵、Vidu、PixVerse 都在做什么?13:37 硅谷怎么看国内的 AI 视频模型?15:12 DeepSeek 的爆火,也带动更多人关注中国的视频模型15:47 研究 or 应用,选了之后呢?18:52 选择偏向研究的方向,商业化怎么平衡?20:44 视频模型和文字模型,发展路径上都遵循 Scaling Law,但工程上训练模式可能有差异22:17 通往 AGI 的必要之路是视觉吗?Barkley 在聚会上问过 Sam Altman 同样的问题24:46 李飞飞提出的「世界模型」是什么?26:48 「世界模型」的启发:不只是局限在生成视频,可能是 anything to anything 模型29:53 要继续突破,工程和管理能力价值大于算法创新?31:58 算法突破上的有哪些有意义的尝试?33:25 做一件没有人做过的事情,没有参考样本时,必须靠大胆创新的环境推动创新发生35:54 “我们 CEO 经常问来面试的候选人一个问题,一个从来没解决过的问题,你要怎么去做?”36:47 最近看到的视频生成领域让人眼前一亮的使用案例是什么?38:27 大胆预测,视频生成领域短期和长期会发生什么?41:19 硅谷公司午餐时间,大家都在聊什么?43:35 DeepSeek 效应45:46 Luma.ai v.s. Runway,两个公司 CEO 在 X 上的交锋48:58 从在 TikTok 做特效产品经理到在 Luma.ai 做模型,产品经理的角色发生了什么变化?52:39 其他 AI 公司的产品经理在做什么?55:02 企业招聘产品经理时的要求发生了什么变化?58:09 身处快速变化的行业,做什么来保持学习?59:28 身边有哪些可以借鉴的学习方法?1:02:03 在硅谷的中国创业者,有哪些不一样的新机会?如何抓住?欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。👦🏻 主播 Koji:新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会,赋能人类,欢迎大家找我聊天,碰撞想法,链接下一个可能性。Koji 的即刻,Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui:供职于科技 VC,前《第一财经周刊》驻硅谷记者,Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群:Rwkfbcianvd ,或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:05:52
20个问题,搞懂DeepSeek和它带来的“AI下半场”
感谢各位的支持,十字路口在过去一年收获颇丰:作为成立刚一年的新晋播客,我们荣获了小宇宙「年度新播客」和「年度趋势播客(前沿科技)」两项大奖。新的一年,十字路口将继续创新突破,与各位一起在 AI 时代积极前行。本周,十字路口推出首期「20问」专栏:精心设计的20组启发式问题,将从技术突破、商业影响到未来趋势,层层深入解读 DeepSeek 背后的故事。为什么是「20问」?因为面对像 DeepSeek 这样的重大技术突破,我们需要一个结构化的思考框架。这20个问题不是简单的知识科普,而是经过精心编排的探讨路径:从技术原理到行业影响,从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式,帮助听众在信息繁杂的当下,建立起对 DeepSeek 清晰而系统的认知。尤其在 DeepSeek 带来的热度稍退之际,我们再对它进行探讨,往往能更理性、全面地,不被短期情绪所影响。本周,我们邀请到李乐丁,他曾在百度担任十年主任高级架构师,此前也做客过十字路口。他上期分享的播客《"我想击碎你们对于 AI 不切实际的幻想,并重建一个正确的认知"》成为了我们去年 45 期节目中最受欢迎的一期。因此,我们很荣幸能在 DeepSeek 热潮渐渐平息之际,再次邀请李老师来探讨这个话题。我们精选的 20 组 DeepSeek 相关问题涵盖了算法、算力、数据、应用和商业等多个维度。在人的一生中,能遇到的重大技术突破屈指可数,而 DeepSeek 的发布无疑是其中之一。我相信每个人都值得投入时间去深入了解:DeepSeek 究竟是什么,它意味着什么,以及它将如何塑造我们的未来。🟢 [20问] Part 1: DeepSeek 的技术突破与创新 02:26 为什么 DeepSeek-R1 的发布,标志着 AI 进入了下半场?AI 的上/下半场分别是什么? 07:25 科普 DeepSeek-R1 & DeepSeek-V3:它们的工作原理和训练方式? 18:40 DeepSeek 超越了 OpenAI 吗?我们掌握了他们没有的技术了吗?DeepSeek 到底有没有蒸馏 OpenAI?蒸馏能超越 SOTA 吗? 21:43 DeepSeek-R1 代表的 RL vs Anthropic RLHF 的路线之争? 28:04 DeepSeek 的胜利中,什么因素最重要?——开源、技术、成本、产品? 42:45 DeepSeek-V3 为什么可以只花 550 万美元?李飞飞 50 美元训出媲美 DeepSeek-R1、OpenAI o1 的 AI 推理模型 s1 是怎么回事?🟢 [20问] Part 2:如何正确理解 DeepSeek 的影响? 51:39 如何看待 Deepseek 对中国科技行业、乃至整个中国商业的影响? 55:12 为什么梁文峰和 DeepSeek 能做出来?为什么其他国内大厂做不出来? 56:54 DeepSeek 的胜利看上去是技术的胜利,AI 时代 PM 应该怎么办?🟢 [20问] Part 3 DeeSeek 对各种 AI 业务与应用有哪些影响? 01:01:42 对 toC 的 AI 业务的影响? 01:04:24 对 toB(Enterprise & Government) 的 AI 业务的影响? 01:07:05 对 toDeveloper 的 AI 业务的影响? 01:09:15 会带来 AI 应用的大爆发吗? 01:13:35 DeepSeek 自己会做 chatbot 吗?🟢 [20问] Part 4 「后 DeepSeek 时代」:未来有哪些变化?什么将继续重要?什么将不再重要? 01:16:25 未来的算力还重要吗?巨头们的持续投资会变化吗?英伟达的股价会如何变化呢? 01:18:26 未来的数据还重要吗?还是不是壁垒? 01:19:35 预测 DeepSeek 的下一步? 01:22:01 预测中国各个主要玩家的下一步?字节、腾讯、阿里 01:23:33 预测美国各个主要玩家的下一步?Meta、Google、微软、亚马逊、OpenAI、Anthropic 01:26:56 用 Peter Thiel 的创新理论来分析 DeepSeek/R1 在低成本推理方面的成功,具体在哪些层面实现了协同创新?欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。👦🏻 主播 Koji:新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会,赋能人类,欢迎大家找我聊天,碰撞想法,链接下一个可能性。Koji 的即刻,Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui:供职于科技 VC,前《第一财经周刊》驻硅谷记者,Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群:Rwkfbcianvd ,或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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40亿美金卖掉公司后,一个创业者的过去、现在和未来规划|对谈沐瞳科技联合创始人袁菁
新的一年,我们打算在关注 AI 相关话题之余,也增加一些人物故事访谈——我们相信 AI 会给生活的方方面面带来改变,如同每一次科技浪潮都会给人们的生活带来深刻的影响,每一个生活在变化中的个体,也会因为这些影响,因为自己的成长与选择,一次次的走到人生的「十字路口」,希望这些人物故事访谈,可以给更多的人带来一些灵感,鼓励和启发。新年第一期,我们邀请前沐瞳科技联合创始人兼 CEO 袁菁——沐瞳科技成立于 2014 年,曾经发布的游戏 《Magic Rush:Heroes(魔法英雄)》、《Mobile Legends Bang Bang(MLBB,无尽对决)》,在游戏领域很知名,特别是 MLBB 在东南亚是现象级游戏产品。后来沐瞳科技在 2021 年被字节跳动收购,有媒体报道,这笔收购的价格超过 40 亿美元。在录这期播客的时候,我们和袁菁在他家的客厅席地而坐——彼时他已经离开字节,创办新公司 Pilot——袁菁和我们分享了他的职业生涯,从一个「觉得自己不太努力的员工」到联合创办沐瞳科技被收购,经历「从各个维度来看的人生高光时刻」,再到重新出发想做一家「游戏人的商业公司」平衡商业逻辑与多维度正反馈。你会在这一期里听到一个连续创业者讲述自己如何做商业决策,回顾自己职业生涯总结如何做正确的选择,也会听到一个经历过激烈商业竞争和成功收购退出等起起落落的人对竞争、对自我的反思。🟢 一、个人经历02:30 袁菁个人经历03:58 现在一天如何度过05:19 初入职场,一个互联网服务者08:41 刚毕业时的期待:能让自己在上海好好生活就可以09:40 「我不卷,我一直特别偷懒」10:00 解释「偷懒」:对自己不满意,不想做自己认为没有脑力挑战的事情12:12 相比被巨头收购,首款游戏实现 1000 万美金收入的时候最开心14:08 被收购的那一天,「各个维度的标志性时刻」🟢 二、创业总结15:53 总结创业做对了哪些事情?Ego 低,不把创业当一锤子买卖16:54 积累+运气,尽可能给一个非常难的不确定的事情,积累更多的成功条件18:04 积累故事之一:在腾讯无线事业部,做游戏出海20:20 为什么能多次做对的判断?ego 低带来的忧患意识,关注外界变化,多读书触类旁通26:12 游戏行业的成功,来得快去得快,看多了行业的起起落落,用第三者的视角观察自己29:52 创业第二年就赚钱,也经历了和全球最强竞争对手的正面 PK32:57 压力最大的时候,设想了最坏的结果,甚至要托付家人35:56 和巨头竞争(胜出)后总结:小有小的力量40:24 做企业的「使命愿景价值观」是一步步建立的45:24 再次创业,希望做自己觉得快乐的事情46:06 查理芒格对自己的影响,积累智慧,做自己乐在其中的事情48:56 理性 v.s. 感性,用感性指引方向,用理性论证52:19 如果再次创业不成功怎么办?拆分不同节点或不同的回馈体系🟢 三、反思与感悟54:52 商业只是人生中的一部分,我们不能只有它57:59 我们从小被教育,要做一个最好的竞争者,但竞争是零和游戏,有人上升就会有人落后59:37 考试不一定是唯一的路,回溯过去,花时间在自己的兴趣指引自己走到今天1:03:35 让自己变得优秀很重要,同样重要的还有找到自己心里的动力和正循环1:05:52 我们无法改变外界的循环方式,但我们可以把握自己,自己是我们最重要的武器1:06:43 能量正反馈来源:团队,用户1:11:15 站在人生十字路口做选择的故事,每五年会有一些重要的人生选择1:13:42 曾经后悔自己做错选择,在早期资源越少的时候,选择越珍贵1:14:52 反思每一次选择背后的原因更重要,其次不要仓促做选择1:16:33 对 Pilot 的期待:肯定要挣钱,基础是不亏钱,尊重内容行业的规律做游戏产品1:20:22 对待 AI 时代,好好运用它1:22:34 对《黑神话悟空》的评价:有巨大的社会意义和行业意义1:26:41 如何定义 Pilot 的成功:公司也是生命体,它存在就是很大的意义1:28:10 「我的想法一直在变,今天的分享代表我此刻的主观想法」欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。👦🏻 主播 Koji:新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会,赋能人类,欢迎大家找我聊天,碰撞想法,链接下一个可能性。Koji 的即刻,Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui:供职于科技 VC,前《第一财经周刊》驻硅谷记者,Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群:Rwkfbcianvd ,或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:32:17
2024 年度复盘 AI 出海:梦想、勇气、一年赚到千万美金 | 对谈线性资本郑灿、Linkloud 高宁
⛵️ 本周的「十字路口」,农历新年前的最后压轴一期,我们打算聊一聊 AI 创投领域人人都关心的问题:「出海」。2024 年,越来越多 AI 创业者把目光投向海外市场,出现了一大批年收入超过 1000 万美金的出海公司和产品,我们将在本周的节目中一一盘点和介绍:Plaud、Monica、Opus Clip、HeyGen、Notta、Hix 等等。出海势不可挡,我最近见到的 AI 创业者,不夸张的说,10 位里面有 5 位都告诉我他们选择了出海做全球市场,剩下 5 位虽然还在做国内,但也都蠢蠢欲动,在积极思考、储备资源、以及积攒出海的勇气。所以本周的「十字路口」,我们聊一聊 AI 领域的创业者们为什么要出海?他们看到了哪些我们没看到的机会和可能性?那些已经迅速从 0 到 1 ,实现了超过 1000 万美金年收入的 AI 公司,做对了哪些事情?我们要如何学习、模仿、复制他们的成功经验呢?👬🏻 本周我们邀请到两位嘉宾: 线性资本董事总经理郑灿:线性在 2024 年投资了 11 个 AI 项目,活跃投资,一年下来郑灿估计聊了至少上百个 AI 创业团队,在一线感知着水温。 Linkloud 联合创始人高宁:他这两年陪伴了超过百位出海企业家前往美国和日本,对创业者的思维变化和市场趋势有着独特洞察。大概半年前,高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品,正在海外闷声赚大钱》,介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品,今天我们也会和高宁一起继续分享,在最近半年又出现了哪些在海外闷声赚大钱的新产品?🟢 02:53 - 用一个关键词形容2024年🟢 04:28 - 超过1000万美金年收入(ARR / 年度经常性收入)的出海AI产品有哪些?从它们身上,我们可以学到什么?🟢 10:09 - 2024年做了哪些值得分享的事? 高宁:每半年带队访问硅谷和日本,见证创始人亲自驱动的精神 郑灿:线性投资了11个AI项目,主攻全球市场,集中在教育、陪伴、生产力工具、科技消费品🟢 15:22 - 线性资本对AI应用的投资思考: 一致性观点:AI应用正处于早期阶段,未来3-5年会持续涌现新物种,尤其是垂直领域的创新应用 认知更新:AI应用的商业化速度超预期,从0到千万美金收入的周期大幅缩短,验证了技术红利期的投资价值 投资重点:看好能快速实现商业化的AI应用,特别是在刚需领域,以及具备全球化视野的团队🟢 20:33 - 高宁:出海创业者心态变化 主要变化:从单纯追求用户规模转向更注重商业变现和盈利能力,对海外市场的理解更加务实和深入 原因分析:AI产品商业化速度加快,市场竞争加剧,投资环境趋于理性,促使创业者更关注可持续发展 市场策略:更倾向于选择特定垂直领域和目标市场,而非盲目追求全球扩张,注重产品在当地市场的适配性🟢 21:56 - 大概半年前,高宁在「十字路口」和我们聊过一期《那些你不知道的AI 产品,正在海外闷声赚大钱》,介绍了近 20 个优秀的出海 AI 产品,最近 6 个月高宁观察到了哪些值得关注的新出海 AI 产品?🟢 25:46 - 王兴罕见的发了一条关于CES新品的朋友圈🟢 27:15 - 关于AI出海的重要观点: 市场规模远超预期:尤其是多语种国家市场,如印度、东南亚等地区的潜力还未被充分开发,存在巨大增长空间 日本市场特点:由于语言和文化壁垒,本土竞争较弱,加上企业数字化需求旺盛,形成了典型的供不应求市场 市场选择策略转变:从传统的"选择哪个国家"转向"覆盖哪种语言",比如先做英语市场,再扩展到日语、西班牙语等 产品设计原则:避免过度复杂化AI功能,而是要精准把握用户习惯,做到"恰到好处"的功能设计和交互体验🟢 31:17 - 最近你们看到了哪些让你们深受启发的产品?Cursor、Bolt.new、Devin、Youmind、NotebookLM、Gamma🟢 49:59 - 2025年展望: 确定性趋势:多模态AI(文字、语音、图像综合)将更普及,AI助手将更像真实人类,具备更自然的交互能力 不确定领域:AI在情感陪伴、性格塑造等非效率提升领域的发展仍存在变数,需要持续观察和突破欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。👦🏻 主播 Koji:新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会,赋能人类,欢迎大家找我聊天,碰撞想法,链接下一个可能性。Koji 的即刻,Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui:供职于科技 VC,前《第一财经周刊》驻硅谷记者,Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群:Rwkfbcianvd ,或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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53:50
当越来越多的人想成为超级个体|和姜Dora聊职业经历、AI体验和在杭州良渚的生活
最近我们和一些朋友交流,发现虽然他们可能并非活跃在 AI 一线创业或投资,但他们的生活在我们称之为 AI 的时代发生了一些有意思的变化——AI、职场、生活选择,在这个时期,让一些人的生活发生了化学反应。因此,我们想做一个尝试:在关注 AI 相关话题之外,也增加一些「AI 时代,我们的生活发生了什么变化,如何做选择」相关的人物访谈。本周,我们邀请了自媒体「姜Dora在此」的主理人姜Dora,也是和她的播客「姜Dora在此」的串台。姜Dora很细致的跟我们分享了她的职场经历,对职业发展和自我成长的思考,她作为一个创作者怎么使用 AI 来探索自我和提高工作效率,以及,她在 2024 年从北京搬到杭州良渚生活——在这个据说有很多创业者和超级个体聚集的社区里,她的实际生活体验。在这个 AI 可以将一个人的能力带宽无限延展,看似充满机会也充满未知和不确定的时期,让我们一起通过故事,了解和探索一些人生十字路口上的选择。参考:温度纪访谈🟢Part 1. 姜Dora 的职业经历:每一步都走的很惊险04:06 读书时对工作的想法:想做个翻译05:39 第一份工作看起来实现梦想,但做三个月就「跑了」08:30 离职后认真思考:职业到底是怎么一回事?两点体会。10:06 重要职业转折点:加入大厂11:22 回顾职业经历,做过图文、音频、视频,也获得平台视角12:22 进入互联网行业,遇上了行业周期尾声15:07 在一个一切都变化非常快的行业,最困难的是要在非连续性中找到一点确定性16:40 行业不确定 v.s. 创造力溢出20:09 类似状态的人并不少,明白了所谓大厂的容错成本是什么22:46 「为什么要这样对待自己?」24:31 离开大厂的真正挑战:除了金钱上少了稳定来源,还有是失去了社会的身份认同25:26 怎么评估是否可以离开大厂去做自媒体:购买逻辑🟢Part 2. 用 AI 做自我探索和工作提效28:58 自我探索:如果和一个很聪明的人聊天会让人提高认知和思考深度,AI 是个很好的角色31:11 从北京搬到杭州良渚,和 AI 聊了几个小时后知道自己为什么想做这个决定34:39 有了 AI 之后,以前自己消化的情绪可以和 AI 聊38:10 作为创作者把访谈逐字稿发给 AI,发现它的擅长与不擅长40:41 「一直在分辨自己是创作者还是创业者」,做了很多探索44:14 反思自己,作为创作者为什么招人总是不成功?47:38 经过自我探索、自我管理,明确自己想要的仍然是表达,一切都顺了🟢Part 3. 良渚生活:环境看起来更幽闭,但心更敞开49:51 从北京搬到杭州,杭州像一个低配版的北京,还有绿植51:16 选择良渚:文化村的修建思路和社区氛围54:06 良渚生活画像1:02:05 越来越多的人想要成为超级个体?1:04:36 超级个体是能脱离职场,独立和市场做交易1:06:23 做超级个体很累的1:08:18 AI 推动或顺应超级个体趋势,但它具备了知识,内化和行动还是靠人自己1:10:16 很多人来到良渚,其实是为了寻找一种内心的平静和独特的活法1:14:14 刚入职场时,整个环境叙事鼓励人向外求1:16:17 当职场叙事变了,一个人更好的去处是向内求,和周围建立深度关系1:17:06 怎么看努力?人本身有创造和工作的本能1:20:01 来自妈妈的启发:把垃圾堆变成菜园1:23:25 力所能及的做一点点改善欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。👦🏻 主播 Koji:新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会,赋能人类,欢迎大家找我聊天,碰撞想法,链接下一个可能性。Koji 的即刻,Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui:供职于科技 VC,前《第一财经周刊》驻硅谷记者,Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群:Rwkfbcianvd ,或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持🌳 本周推荐试用产品: 🥷 Ninjafy AI Interview Copilot and Assistant 📚 DeepSummary - The #1 Book Summary Platform
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AI 正在给各行各业带来改变,我们在「十字路口」关注变革与机会,寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化、新的可能性。 「十字路口」是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。
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